هي الجماعة الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من الرئيس. وتتمثل قصد اللجنة في إيجاد حلول فعالة للمشاكل الامور العملية. وتتولى قيادة المشاريع.
- تقييم الأوضاع و التحديات
- تنفيذ الخطط الفعالة
- الإشراف على مهام
مُـقَدَّمة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات
للقرارات المُسؤولة في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تُساعد هذه اللجان على مناقشة أراء المختصين، تقوم ب التوصل إلى حلول ناجحة. يُسهل عمل اللجان الخاصة على اختيار أفضل خيارات, و إيجاد click here الحلول التي تعمل| من فوضى.
المشاكل التي تُواجه اللجان الخاصة
تشكل اللجان الخاصة أداة كفؤة في الحصول على حلول فعالة للمشكلات المعقدة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان أزمة التحديات التي تُصعب عملها موثوقة.
- غياب الإطار المرجعي
- {نقص القدرة|قلة التمويل
- تداخلات الأجهزة الحكومية
, لذلك يتضح المسؤولية للجماعات مهمة لضمان نجاح اللجان عملها بطريقة.
تشكيل اللجان الخاصة
تُشَكّل اللجان الخاصة بناءً على المحتاجات المحددة، و يتم ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان التكوين المناسب للجان. تتعدد الشروط ل إعداد اللجان الخاصة بحسب الغرض المطلوب بلوغه .
- يتم تشكيل
- تقدم
تمجيد لجان محددة
يمكن أن تكون اللجان الخاصة حاسمة في تحقيق النتائج. من خلال تركيز مسؤوليات أعضائها، يمكن منهج اللجان البحث عن الحلول المبتكرة لمجموعة واسعة من القضايا.
وعلى حجم كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تحسين الأنظمة و قوة الفعالية.
ولكن من المهم أن تنفذ السرعة في عمل اللجان، و اعتراف الأراء شكلها.
الآثار الإيجابية والسلبية لللجان الخاصة
تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالأزمات. تُتيح فرصاً لتبادل الآراء والتفكير بشكل مُشترك. قد تعمل اللجان في اتخاذ قرارات أكثر فعالية. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يُشكل بعض المشاكل. من بينها غياب الترؤس في الأعمال اللجان، واحتمالية البحث عن المصالح الشخصية.